De l'audit à vos équipes augmentées par l'IA
Entrez à l'étape où vous en êtes. Chaque étape s'appuie sur la précédente, avec la même équipe du début à la fin.
Comprendre
Savoir où l'IA vous fera gagner du temps.
Cadrer
Prioriser, sécuriser, décider.
Construire
Des outils branchés sur vos données.
Adopter
Former ceux qui s'en servent.
Piloter & rayonner
Durer, mesurer, être visible.
Six temps, les mêmes sur chaque mission
Du diagnostic court au déploiement sur plusieurs continents, chaque mission suit cet ordre. Les résultats se comparent d'une mission à l'autre, et la suite se décide sur des faits mesurés.
- 01
Fixer le cadre avec la direction
Nous établissons avec vous pourquoi la demande arrive maintenant, ce qui entre dans le périmètre et ce qui en sort, et la décision que vous attendez au bout. Toute la mission se règle ensuite sur ce cadrage.
- 02
Regarder comment le travail se fait
Nous interrogeons les équipes qui font le travail au quotidien et décrivons chaque flux, tâche par tâche : logiciels en place, ressaisies, usages de l'IA apparus sans règle.
- 03
Classer les gains possibles
Chaque gisement de temps, une tâche où l'IA peut vous rendre des heures, reçoit un volume déclaré, une difficulté, ses dépendances et une place dans les trois prochains mois. Ce que nous écartons reste noté, avec la raison.
- 04
Construire sur vos propres fichiers
Assistants, agents et ateliers partent de vos documents, de vos logiciels et de vos données. Chaque outil a un porteur, et une personne valide chaque décision qui engage l'entreprise.
- 05
Former chaque métier, écrire les règles
Chaque fonction s'entraîne sur ses propres cas. Une charte d'usage écrite, un référent dans l'équipe et des supports consultables après la session gardent la compétence chez vous.
- 06
Mesurer, puis lancer la vague suivante
Nous relevons les points de départ en séance et les revoyons à J+30. Le bilan, à chaud puis à froid, désigne ce qui mérite une deuxième vague.
Votre projet réunit les profils dont il a besoin
Mathias Nizan dirige chaque mission de bout en bout. Il s'entoure d'indépendants expérimentés, appelés selon le besoin : une dizaine de consultants IA, cinq développeurs spécialisés en IA environ et près de vingt formateurs. Chacun entre au moment où son métier sert le projet.
Mathias NizanFondateur · pilote de chaque missionconsultants IA
Ils conduisent les audits, construisent la stratégie et les règles de gouvernance, puis aident vos équipes à changer leur façon de travailler, dans toute la France.
développeurs IA
Ils conçoivent les agents (des assistants qui enchaînent seuls plusieurs tâches), les automatisations et les assistants qui lisent vos documents, puis les relient à votre CRM (le fichier clients) ou à votre ERP (le logiciel de gestion). Ils peuvent travailler dans vos locaux.
formateurs
Praticiens autant que pédagogues, ils animent les parcours par outil et par fonction, sur les dossiers de vos équipes.
Les profils engagés selon le type de projet
rôle principal en renfort| Votre projet | Pilotage | Conseil | Développement | Formation |
|---|---|---|---|---|
| Audit, diagnostic ou conseil | ||||
| Outil ou agent construit pour vous | ||||
| Formation de vos équipes |
Cette répartition est indicative et se fixe au cadrage. Vous n'avez qu'un interlocuteur : Masteria signe le contrat, répartit le travail entre les intervenants et en répond.
Tous les LLM du marché, plus de 100 programmes
Nous formons vos équipes aux grands modèles de langage (les LLM, ces moteurs qui font tourner les assistants d'IA) : Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini chez Google et Vibe chez Mistral AI. Chaque programme se décline par outil ou par métier et part des dossiers de vos collaborateurs. Vous choisissez le lieu, vos locaux ou la visio, et le format : douze participants au plus en intra, ou un seul participant en individuel.
Certification qualité délivrée pour une catégorie d'action : actions de formation. Votre OPCO décide du financement selon ses règles et ses fonds.
- Vente et prospection
- Marketing
- Communication et relations presse
- Référencement et contenus web
- Relation client
- Magasins et e-commerce
- RH et recrutement
- Finance et contrôle de gestion
- Services comptables
- Achats et fournisseurs
- Juristes
- Assistanat de direction
- Managers
- Chefs de projet
- DSI et équipes IT
- Qualité, sécurité, environnement
- Équipes de formation
- Appels d'offres publics
- Agents immobiliers et syndics
- Santé et médico-social
- Assureurs
- BTP
- Hôtellerie et tourisme
- Tous les collaborateurs
Avis Google
Avis déposés sur notre fiche Google et reproduits sans modification. Masteria ne les modère pas. Note relevée en octobre 2026.
Quelques missions récentes
Nos clients restent anonymes sur ce site. Les secteurs, les tailles et les chiffres viennent des dossiers de chaque mission ; sur demande, nous organisons un échange privé avec eux, sous accord de confidentialité.
Toutes les études de cas- Packaging · groupe internationalMicrosoft Copilot déployé par paliers, des managers pilotes aux sites étrangersDe juillet à septembre 2026, les managers ont suivi cinq sessions de deux jours, deux d'entre elles en anglais, et le comité de direction a eu sa matinée stratégique. Les sites américains et mexicains sont prévus en octobre 2026, les sites indiens en décembre.
- Énergie solaire · PME de distributionVendre davantage avec la même équipe de trois personnes, en suivant un plan sur 90 joursTrois entretiens et quatre flux cartographiés ont fait ressortir douze gisements de temps, dont trois chantiers prioritaires restitués en septembre 2026 à la direction. La formation sur site, sur deux jours, aura lieu en octobre, avant une première mesure des gains.
- Conseil financier · marchés publicsDes assistants qui interrogent le consultant avant d'écrire un mémoireUn assistant pour chaque famille de marchés publics, quatre en tout, conçus avec les consultants au fil de quatre ateliers de deux heures et alimentés par les mémoires notés le plus haut par les jurys et par les références du cabinet.
- Distribution informatique · 58 salariésDix référents formés à Claude, avant un déploiement dans toute l'entrepriseFormés en deux jours en juin 2026, les référents ont conçu avec Masteria onze compétences Claude (des procédures que l'assistant applique de lui-même), notamment pour la cotation, les stocks, les relances de devis et les cahiers des charges à remplir. Les autres collaborateurs y auront accès d'octobre à décembre 2026, au fil du déploiement.
« L'intelligence artificielle ne remplace pas les humains. Elle décuple leur potentiel. »
Un outil d'IA vaut ce qu'en font les personnes qui l'utilisent. L'abonnement s'achète en un après-midi ; l'usage s'installe quand chacun voit ce que l'outil change dans son métier, sur ses propres fichiers.
En 2022, à Lyon, j'ai fondé Masteria pour relier la technologie et les équipes : nous examinons votre façon de travailler, nous construisons les outils qui vous manquent, puis nous formons celles et ceux qui s'en serviront.
Son parcours Ce que nos clients demandent avant de démarrer
Votre question manque ? Apportez-la au cadrage de 30 minutes, Mathias Nizan y répond de vive voix.
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Conseil et audit
Développement
Formation par outil
Parlons de votre projet IA
Racontez-nous votre activité et ce qui vous prend du temps. En trente minutes, nous voyons avec vous s'il faut commencer par un audit, un diagnostic, un outil sur mesure ou une formation. Cet échange est offert.
Avec Mathias Nizan, en visio ou au téléphone.
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